妮芙露的制度简单易做好赚钱&阶级只升不降

有人说: 一般人要经营时,家里的大人多半会拦阻,为什么你妈妈竟然鼓励你来经营妮芙露?

 

这是个好题目,因为我妈妈很有见识,而且产品会说话,再加上妮芙露的制度超级人性化、容易倍增!

 

关于产品会说话,我已写出见证文。 今天我要着重在我妈妈的见识,以及妮芙露制度好到无话可说!

 

我妈妈出生在宜兰,大学时来台北念书,当时外公的制药厂生意兴隆,或许是因为这样,外公安排妈妈读药剂系,将来可以成为药剂师。 后来妈妈毕业就嫁给爸爸,在爷爷的中医诊所帮忙,这是她最接近正式的一份工作了。

 

虽然妈妈为了照顾我们三姊妹没有外出上班,但是她观察外公、爷爷、爸爸的事业形态,帮我分析生涯规划。 妈妈的分析竟然与富爸爸穷爸爸的作者分析 ESBI四象限~不谋而合。

 

先说爸爸: 我爸爸很会读书,医学院毕业是全系第一名,可优先选择科系。 当年的热门科系都是压力大、工作辛苦的内外妇儿科。 我爸爸非难科不挑,选择去神经外科,就是开脑袋瓜的。

 

开脑到底是怎么回事? 我实在很模糊,所以有次跟爸爸聊天,我请他讲给我听,脑子要怎么开刀。 听完后我瞠目结舌,眼冒金星,觉得怎么会有人类选择做这么难的工作啊~~~ ?

 

四象限:ESBI

到底怎么难,以后再说。 今天先说一件事,医生属于ESBI中的S象限,可以靠行在大医院,也可以自己出来开业。 爸爸的科别如果要自己开业,属于重型投资,因为脑部的医疗仪器都超级无敌贵,而且开刀需要庞大的人力资源,如果自己开业,负担过于沉重,所以爸爸选择在大医院工作,一路做到了副院长。

 

再说爷爷: 爷爷出生在彰化,年轻时从中医学徒做起,中间经营工厂失败,后来转往台北开中医诊所,看诊看到85岁。 印象中,爷爷的诊所永远都是满满人潮,他热爱工作但有时病人太多时,他的压力很大,会跟奶奶吵架… 奶奶永远都是温柔婉约又慈祥,外人面前绝对给足爷爷面子,我很佩服她。

 

不论是爸爸或爷爷,都属于ESBI中的S象限,也就是: 有做有赚钱,虽然每单位收入算蛮高的,但毕竟还是要靠时间与体力去赚取金钱。 举例来说: 我爸爸年轻时开一台刀的费用,可能超越许多人一个月的薪水。 听起来很好赚,但必须忍受长期站立、不吃不喝、甚至不上厕所,然后还要承担手术可能失败及医疗纠纷的风险。 并且职业生涯有寿命,虽然开刀经验越来越老练,但体力眼力都越来越衰退,时间到了也只能从手术台退休。

 

爸爸的表达能力超好,他很会说故事,任何素材到了他手中,他能在最短时间内,整理出三个重点、五个要领… 所以他被延聘到医学院兼课,担任副教授。 在医院里,爸爸也把开刀经验传授给年轻医生,让病人能够得到好的照护。 试问: 这些学生开刀,爸爸能收到技术顾问费吗? 当然没有~~~~ 这就是S象限的极限,可以高收入但无法倍增。

 

接下来说外公: 外公是一个喜欢做实验的人,他受日本教育,自己读书、做研究、研发药品,药效很好,因此开厂大量生产。 外公研发生产的一个商品曾经在台湾小有名气,是治疗青春痘的药膏,大概民国60~70年代,家家户户都听过的产品。 当时外公的生意如日中天,谁会想到不出几年的时间,就因为医药法规的改变,加上仿冒猖獗,还有雪上加霜的的人事纠葛,让外公陷入缠讼多年的官司。 在过程中,外公的工厂改生产当时较为少见的中草药保健食品,外销到东南亚,虽然工厂持续经营,但也不复当年的盛况。

 

外公也遇到了S象限的极限,他想转型到B象限,但遇到资金、法规、贸易等各方面的瓶颈。 他乐于做商品研发,却不擅长管理工厂和行销贸易,因此好不容易打出来的江山,很快被整盘端走。

 

那这些跟妮芙露有什么关系?

1.妮芙露是独家商品,在日本超过一甲子,全球独一无二

首先,妈妈说: 妮芙露是独家商品,已经在日本超过一甲子,都没人做得出洗不掉的负离子纤维,一枝独秀,推广起来很轻松,没有竞争者,更不用怕仿冒,因为产品的专业门槛太高了。 再说,妮芙露的会员制度是终生制,一旦成为会员就是我们一辈子的会员,对彼此双方都有保障,这样不会越做越轻松,到底做什么会?

 

2.卖衣服被子不是医疗行为,没有医疗风险

 

再来,卖衣服被子不是医疗行为,没有医疗风险。 而且没有工作年限,可以赚一辈子!

3.妮芙露的阶级只升不降,不用担心被强迫消费

第三,妮芙露的阶级只升不降,不用担心被强迫消费。 所有赚到的奖金都是100%入帐,几乎没有其他开销,然后还可以用来投资给家人使用,所以我们全家早都已经是穿戴免费的负离子衣服被子了!

 

4.轻型投资,不用开店、没有经营及管销费用

第四,轻型投资,所以投资都是自用,不用开店、没有经营及管销费用。 把公司当做仓库,客人要买东西直接带去公司,让客人自己付款刷卡。

 

5.全球连线、可以倍增、可以带着走的事业

第五,全球连线、可以倍增、可以带着走的事业。 从当初只有我和妈妈,到现在组织超过5,500人,过程中~妈妈陪同我在全台各地分享,也陪我去了香港、澳门、深圳讲课,她说可以边玩边分享,这样的工作太棒了!

 

6.区域总经理拥有无限代5%

第六,区总无限代5%。 妈妈虽然一辈子没正式上班,但她很会理财,理财理到自己考证照、担任自己的保险经纪人。 妈妈说,无限代5%比收房租还好赚,这是不得了的被动收入! 试想: 若要在台北市拥有租金比5%的房地产,需要准备或贷款多少钱买投资标的? 怎么算都是几千万上亿的…可是在妮芙露只要升区总就有无限代5%,而升区总只要做到一个月600万就可以,而且不是全都自己买,是整组所有人一起累积! 做到一次就是永远的区总~是不是超棒的!  这个5%正式带我们从S象限迈入B象限,因为系统性的被动收入,就是越做越轻松的关键啊!

7.妮芙露可以继承

最后,妮芙露可以继承。 这可是比当医生好太多了! 试想我爸爸做到副院长退休,请问他的职务可以继承给我吗? 当然不行~因为我不是医生。 那我姊姊是医生,可以继承给她吗?也不行~因为医院不是我家开的。 我爷爷的中医诊所,在他离开后后继无人,毕竟开业医的辛苦只有自己人才看得到: 病人多时压力大,因为怕耽误看诊所以没时间吃饭喝水尿尿;病人少时也压力大,怕各种管销费用形成负担… 而妮芙露的组织传承给孩子,完全没负担,经营的伙伴持续发展组织、爱用的客户回购订货,我们都可以跟着团队持续扩充并提升自己和组织的能量。 这样的事业和完整配套,我很放心传承给孩子,如果她愿意来经营,有团队成为她的老师。 团队中已有许多第二代的领导人,他们就是这样被滋养,然后再贡献所长,带领伙伴们前进。

 

所以~如果人生中遇到一个机会,是可以帮助人健康,又可以发展属于自己的被动收入,而且不用投资很多钱,这样的机会值得把握吗?

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